Torrelavit es agua. Lo dice su historia y lo confirman las 60 fuentes naturales que laten bajo su suelo.

Vistabella del Maestrat es un municipio singular. Con 1.249 metros de altitud, es el pueblo más alto de la Comunidad Valenciana y un ejemplo de cómo un entorno de montaña puede convivir con la innovación. Su paisaje kárstico y el polje que lo rodea obligan a gestionar el agua con gran precisión, especialmente en un contexto de cambio climático y despoblación. La digitalización de la red de agua ha permitido al municipio dar un salto cualitativo importante: más control, menos fugas y una gestión basada en datos reales. En este artículo explicamos cómo se ha llevado a cabo este proceso y qué resultados está aportando. Lecturas remotas para detectar fugas antes de que sean un problema En Vistabella hay muchas viviendas que permanecen cerradas gran parte del año. Con los antiguos contadores mecánicos solo se realizaba una lectura anual, lo que dificultaba detectar fugas silenciosas. La instalación de contadores electrónicos de ultrasonidos —modelos como flowIQ 3200 y flowIQ 2200— ha permitido: realizar lecturas remotas y más frecuentes, detectar anomalías en tiempo real, evitar acceder físicamente a los domicilios, reducir el desperdicio de agua. Estos contadores no tienen piezas móviles y mantienen su precisión durante toda su vida útil, que puede llegar a los 16 años. Esto es especialmente útil en zonas de montaña, donde cada desplazamiento implica tiempo y recursos. Control centralizado con SCADA para evitar desplazamientos constantes Hasta ahora, cualquier comprobación en pozos, depósitos o bombeos obligaba a recorrer kilómetros por carreteras de montaña. La implantación del sistema SCADA ha simplificado por completo esta operativa. Ahora la red se puede supervisar y controlar desde un único punto: puesta en marcha y parada de bombeos, niveles de depósitos, estado de captaciones, alarmas y consumos. Además de optimizar recursos, este sistema reduce la huella de carbono derivada del transporte. Un proyecto alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible La digitalización de la red de agua de Vistabella encaja directamente con: ODS 6: Agua limpia y saneamiento ODS 13: Acción por el clima En un territorio donde la desertificación es una amenaza real, cada gota que se conserva cuenta. Vistabella demuestra cómo la gestión local puede contribuir a un reto global. Recuperación del pozo Azor II: ingeniería de precisión en entorno kárstico La red depende de tres captaciones principales. El pozo Azor II presentaba incrustaciones, colmatación y episodios de turbidez. Para recuperarlo se realizó: cepillado del entubado, tratamientos desincrustantes, inspección con cámara, instalación de una campana, ajuste del caudal a 0,8 l/s. El resultado: un rendimiento estable y un ahorro energético notable, pasando de una bomba de 30 kW a una de 4 kW. Calidad garantizada con cloración y descalcificación digital El proyecto también incluye: control digital de bombas dosificadoras de cloro, ajustes automáticos según sensores, descalcificación digital en los depósitos Alforí y Castell. Estos sistemas previenen incrustaciones y garantizan una calidad óptima del agua. Conclusión La digitalización de la red de agua de Vistabella del Maestrat demuestra que la innovación puede llegar a cualquier rincón del territorio. Cuando se combina tecnología, criterio técnico y una gestión eficiente, los resultados son claros: menos fugas, más control y un servicio más seguro para la población.

El Xmas Meeting Day 2025 fue mucho más que un encuentro de final de año. Fue un espacio de conexión entre personas, equipos y empresas que, desde distintas especialidades, compartimos un mismo proyecto y una manera común de entender el trabajo. Durante la jornada, profesionales, compañeros y compañeras de Elèctrica Pintó, Catalana de Perforacions, Catalana Drilling, Perforaciones e Hincas, Domini Ambiental, Gestió Solar Sostenible, Webdom Labs, Comelsa, URVEN y de todo el Grupo Aquacenter compartimos diversas actividades. Esta diversidad de perfiles técnicos y ámbitos de actuación es, precisamente, uno de los grandes valores del conjunto. Lejos del contexto habitual de trabajo, las actividades favorecieron la colaboración transversal, la comunicación informal y la creatividad, aspectos que posteriormente se traducen en una mejor coordinación en los proyectos reales que desarrollamos conjuntamente. Este tipo de encuentros refuerzan la cultura corporativa y ayudan a entender el grupo como un ecosistema en el que cada empresa aporta conocimiento específico, pero todas avanzan alineadas hacia un objetivo común: ofrecer soluciones técnicas de calidad, eficientes y sostenibles. Desde Elèctrica Pintó valoramos muy positivamente estos espacios compartidos, que consolidan las relaciones internas y nos permiten afrontar nuevos retos con una visión global y cohesionada.